伟大的时代孕育着伟大的梦想，伟大的梦想成就伟大的未来，争创全国文明单位就是咸阳中支干部职工永续奋斗，不断超越自我，书写咸阳中支发展史上新辉煌的具体梦想。近年来，咸阳中支党委始终坚持以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，组织和带领全辖广大干部职工，扎实工作、锐意进取，围绕创建抓履职，抓好创建促发展，各项工作取得了丰硕成果。咸阳中支先后荣获了“陕西省文明单位”、“陕西省五一劳动奖状”、分行级文明单位、总行级文明单位和总行级模范职工之家等多项荣誉称号。中支2018、2019年两个年度分行业绩考核均为A级单位。其主要做法是：
一、加强组织领导，建立健全工作机制。近年来，咸阳中支始终坚持把创建工作纳入党委决策的重要议事日程，与其它业务工作同谋划、同安排、同检查、同落实、同考核，形成了党委统一抓，一把手总负责，分管领导具体抓，宣传部门牵头抓，职能部门和各支行配合抓，全行上下齐心抓的良好工作机制。坚持党委每年2次以上专题研究创建工作，按年对创建工作进行安排、动员、检查和督导，并将创建工作纳入对支行和科室的年度绩效考核，建立了日常工作检查和信息通报制度，促进了创建工作富有成效开展。
二、聚焦创建重点，增强创建工作实效。一是抓关键，提认识。近年来，咸阳中支通过采取中心组学习，召开组织生活会、邀请专家辅导、党委书记讲党课、外出参观培训、开展对口交流等方式，不断深化班子对党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习、理解和把握，着力增强班子和领导干部的“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是重参与，勇担当。在全辖组织开展了“核心价值观我践行”“做文明有礼的央行人”等多项创建主题活动，引导职工做文明人、说文明话、办文明事。同时，借力咸阳市创建全国文明城市的强劲东风，积极组织职工下基层、入社区、上街道、进市场开展义务志愿服务活动，使核心价值观内化于心、外化于行。三是立目标，强基础。以争创全国文明单位为目标，全方位抓好机关内部管理。组织编印了《央行文化行动手册》《阳光管理手册》《支部标准化建设手册》等，建立和完善了员工异常行为排查、班外监督、廉政提醒、谈心谈话等多项制度，制定出台了互联网接入、微信工作群等新媒体工具管理规定，实现了对干部职工的班内班外、线上线下、宽领域、无死角监管，促进了党风、政风、行风的根本好转。
三、丰富创建载体，深化文明创建内涵。一是强阵地，塑氛围。在费用十分紧张的情况下，筹划建成了中支文化家园、心灵港湾和党员活动室等文化展示和教育活动阵地，在机关楼宇走廊，大厅、食堂等公共区域设立了核心价值观等文化宣传展牌，在中支内网开辟了“培育和践行社会主义核心价值观”、“我身边的榜样”、“善行义举榜”等宣传栏目，大力宣传身边的先进典型，弘扬社会新风正气。二是抓活动，优服务。以分行开展的“文明央行为您点赞”、“文明央行引领风尚”、“央行好声音--核心价值观我践行”等活动为契机，组织在全辖开展了“讲文明、重礼仪、树新风”等文明优质服务实践活动，在支付结算、征信、国库等窗口部门推行规范化标准化办公，打通了服务群众“最后一公里”问题。三是讲道德，重品行。大力弘扬“崇德包容 尚法创新”的咸阳精神，叫响“大秦故都 德善咸阳”城市品牌，组织在全辖开展了“文明单位”、“文明个人”“文明家庭”及“夕阳红老人”创建评选活动，实现了文明创建活动由机关辐射到支行、由行内辐射到行外，由集体辐射到个人的全覆盖。以道德讲堂为平台，大力宣扬身边的先进典型，用身边人教育感召身边人。组织开展经常性志愿服务，在活动中增强责任担当，锻造品德修养。
四、紧贴业务实际，服务全行工作大局。在创建工作中，中支始终坚持围绕中心，服务大局的思想定位，以创建推动业务工作开展，以业务工作成效检验创建工作实效。一是将创建工作始终贯穿于业务工作全过程，建立健全了市县两级联创联动考核机制，强化了创建对业务工作的有力支撑。二是坚持抓业务与抓创建同向发力、同频共振。通过举办业务技术比赛、开展模范机关创建、设立“党员示范岗”、“巾帼文明岗”等，最大限度的调动职工积极性，促进业务发展。三是围绕中心任务，着力在提升货币政策执行绩效、改善金融服务、维护金融稳定和强化金融管理上下功夫，创新性的建立了政银企合作机制和脱贫攻坚协作机制，加大了对疫情期间金融支持力度，着力推进“六稳”任务和“六保”目标实现，有效的支持了地方经济高质量发展。中支连续多年被咸阳市委、市政府授予支持地方经济发展先进单位或金融管理先进单位。
文明创建只有起点，没有终点，让我们携手奋进，开拓创新，合力奏响文明创建的时代新曲，以优异成绩向党的100周年献礼。