商洛市商丹园区建设开发有限责任公司
公司简介及近年来发展情况
2009年，经商洛市政府批准成立为商洛市创业投资有限责任公司；2014年，公司变更名称为商洛市商丹园区建设开发有限责任公司；2017年，经市政府批准组建商洛高新建设开发集团公司；注册资本5亿元人民币。经过九年的发展，公司现已发展成为集现代材料研发、基础设施建设、房地产开发、物业管理、后勤服务、保洁服务、绿化养护、车辆运营、商贸等于一体的国有混合制经济实体。为商洛国有经济的转型发展作出了积极贡献。
集团公司目前拥有7家子公司，473名员工，平均年龄30.5岁，本科学历占80%，研究生占4%，大专占16%，是商洛控股参股子公司最多，涉及行业领域最广的现代化实体企业，公司全年实现收入38854.83万元，实现利润357.54万元，完成建安工作量38110.5万元，争取国家债券和融资95000万元，上缴税金1016万元，被商洛市委市政府评为商洛市第三届劳动模范“先进集体”荣誉称号，连续九年鹰荣商丹园区“先进集体”，连续四年荣获 “重点项目建设单位”等多项荣誉称号。
荣获“商洛市先进集体”
一、 做强实体经济，打造集团公司。
公司深入贯彻落实党的十九大精神，积极破解经济增速变换、结构转型升级、国企体制改革、生态环境制约等难题，紧紧围绕打造“商洛一流、陕西知名”的现代化企业的战略目标，按照“一年打基础，两年有突破，三年见成效”的发展规划，坚持创新驱动战略，秉持“工匠精神”和“企业家精神”，精心谋划建设项目，主动寻求融资合作，不断提高经营效益，提升整体服务水平，各项工作取得了明显成效，公司发展迈向新起点，进入了历史发展最好阶段。
一是建章立制，形成“制度管人”科学管理模式。先后制定了《重大决策程序规定》、《人力资源管理》、《薪酬管理》、《财务管理》、《工程管理》、《融资担保办法》、《合同管理办法》等20多项规章制度，修改完善了公司年终考核管理办法，引进竞争机制，有力激发了员工活力，提高了工作效能，为公司步入市场化、现代化、正规化奠定了坚实基础。
二是坚持招强引优，打造坚强有力领导班子。按照现代公司管理模式，充实加强了公司董事会和监事会，聘请了总工程师，明确班子成员职责，规范董事会议事程序和议事规则。由董事会制定公司的发展战略和中长期发展规划，决定公司的经营方针、投资计划、资产处置、资本运作、融资等；由监事会检查公司财务，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，形成了班子坚强有力，监督全面有效的良好局面。
三是加强培训学习，打造高效务实战斗团队。积极组织干部职工参加PPP模式操作实务培训、财务知识管理培训、企业社保网上操作培训、企业管理专题培训、棚户区改造征收安置培训等业务培训60多人次，举办党建知识竞赛、野外拓展训练、革命圣地传统教育、体育竞技比赛等多项活动，有效增强了公司员工业务本领，磨炼职工意志，凝聚团队精神，极大地提升了团队的战斗力。
二、优化园区环境，服务经济发展
集团公司近年来围绕全市发展大局，不断加大项目投入力度。全体员工始终保持机不可失、失不再来的紧迫意识，牢牢把握当前各级大力扶持园区基础设施建设机遇，加快项目建设落地。坚持以项目带动投资，以投资促进发展，先后完成20多个重点项目建设，30多个基础设施建设，扎实储备交通、水利、环保、市政等10个公共设施项目，不断增强高新区承载力。
公司始终坚持执行好维护好高新区环境、确保整洁卫生，坚决防污、铁腕治污，抓牢抓实环卫工作，持续抓好高新区绿化、公共设施管护，确保高新区建设规范有序。严格落实环卫保洁网格化精细式管理要求，抓好重点区域、突出问题集中整治，提高日常检查的深度和细度，强化环卫考核和奖罚的严肃性。积极在高新区基础设施及绿化亮化等方面“添大件、置家当”，在高新区道路现场管理、网格化监督上持续作为，助力国家卫生城市创建工作。
进一步延伸开展和壮大区内现有的光伏产业链条，投资建设20兆瓦屋面分布式光伏电站，可实现年收入近1200万元。公司全年实现收入38854.83万元，实现利润357.54万元，完成建安工作量38110.5万元，争取国家债券和融资95000万元，上缴税金1016万元，增加了当地财政收入。
三、树强责任担当、倾情社会奉献
公司积极开展社会活动，为了打赢脱贫攻坚战，充分发挥党员领导干部的表率作用, 公司全体上下坚持融入群众,突出问题导向，创新举措，扎实推进，确保脱贫攻坚取得实实在在的成效。
一是高度重视扶贫工作，把脱贫攻坚列入公司重要工作日程。根据管委会统一安排，公司班子有三人参与包扶贫困户，均能积极与贫困户联系了解情况，出谋划策发展产业，千方百计引领致富。
二是创新包扶方式，量体裁衣设置岗位。发挥公司优势，根据包扶户的能力特点，累计为贫困户设立工作岗位3个，年收入可达6000元以上。下一步还将与包扶村做好对接，积极引导贫困户来园区就业务工，解决长期问题防止返贫。
三是坚持进村入户，无缝对接。自包扶以来,公司班子成员坚持每月前往包扶村了解贫困户的实际情况，听取他们产业扶贫意愿,坚持用平等的心态联系群众,想民之所想,解民之所急,先后资助贫困户修缮危房4处，为两户包扶户免费提供生猪18头，协调争取疫苗和产业扶持资金，大大增强群众脱贫致富的内生动力。
四是积极开展各类社会包扶活动，每年包扶3名贫困大学生寒暑假在公司见习实践，并发放1000元月实习工资；每年重大节假日期间前往福利院、幼儿园关爱慰问老人、儿童。