渭南市城市投资集团有限公司为市属国有企业，于2003年7月成立，2015年5月完成集团组建，注册资金16亿元,下辖21个子公司，其中：15个全资子公司、3个控股子公司、3个参股子公司，集团党委下辖15个党支部，共有党员233名,干部职工1300名, 母公司42人。城投集团的主要职责是：搭建投融资平台，为城市基础设施、重大民生工程提供投融资服务；经营、开发、建设市政府授权范围内的城市土地、国有资产；从事重大民生工程和重点基础设施建设及房地产开发；做好中心城市的公共服务保障。
近来来，在市委、市政府的坚强领导下，在市总工会等部门的大力支持下，市城投集团奋力拼搏、开拓创新，取得了较好的成绩。企业治理走向成熟，党建工作大幅提升，监督长效机制已经形成，经营指标持续突破，投融资紧跟需求，公共服务持续好转，项目建设成果突出、转型发展持续发力、群团活动丰富多彩，收入和社会贡献率不断攀升。2012年以来，累计收入6.09亿元，实现利润4.7亿元，上缴税费2200万元，为中心城市建设和渭南经济发展做出了突出贡献。因此，城投集团先后被市委市政府授予全市先进集体、重点项目建设先进集体、经营业绩优秀国有企业、预防职务犯罪先进单位、创建国家卫生城市工作先进单位、渭南市先进基层党组织、渭南市“12345”政府热线办理先进单位、渭南市棚户区改造工作先进集体，多年来连续被市国资委授予市属国有企业目标责任制考核优秀单位、市属国有企业招商引资项目建设先进单位，被市总工会授予目标责任考核优秀单位，被临渭区文明办授予区级文明单位荣誉称号。主要工作如下：
一、投融资成绩显著，有力支持市域城乡建设发展
2012年至2013年，继一期18亿元城投债发行之后，公司继续扩大直接融资成果，成功发行12亿元企业债券。
2014年，在经济下行压力较大的情况下，成功发行企业债券6亿元；通过银行间市场交易协会注册审批发行3亿元资产支持票据和5亿元非公开定向债务融资工具；通过建行专项资产收益权转让实现融资8亿元，取得了城投有史以来最好的融资成果。
2015年、2016年分别完成融资13亿元和8.75亿元。
截止2016年底，累计融资达115亿元。其中为自身承担的项目建设投资53亿元；为市中心医院、博物馆、文化艺术中心、实验初中等民生工程项目提供资金近30亿元；为全市棚改项目融资47.56亿元。此外，为产投集团、高新区、经开区、临渭区、华州区、合阳县、澄城县等单位担保融资31.4亿元，有力支持各县（市、区）发展。
二、项目建设稳步开展，强力推动中心城市提档升级
近年来，城投集团不断加大项目建设力度，埋头苦干、克难攻坚，实施了一批影响力较大民生工程，为拉大中心城市框架、提升城市品位与形象、增强城市综合承载能力、强化城市服务功能做出了较大的贡献。城投集团实施了仓程路雨水泵站、渭南北火车站南北广场、市民综合服务中心、给排水管网107公里、第二污水处理厂、市区污水处理厂提标改造工程、渭河小学等市级重点工程项目；建成投用乐天大街中段、渭清路城区段、仓程路北段、渭河大街西段、实验中学区间路、310国道市政配套工程、杜化路北段、金水路北段、三贤路北段、六泉路北段、车雷大街、渭河大街中段、广场西路等多条市政道。
目前，正在实施抽黄供水工程、渭南市城市供水跨渭河工程（北水厂一期）、市民公园、市民公园停车场、市政府幼儿园及配套工程以及西海公园、渭水•生态城两大片区开发。
三、土地征迁稳妥推进，有效盘活土地资源
城市建设要快速有序推进，土地收储经营尤为重要。渭南城投主要负责渭河大堤以南，东风大街以北，渭清路以东，前进路以西14.2平方公里区域内的开发建设。进入“十二五”以后，为了缩短开发周期，加快建设步伐，公司积极实施系统工程，即同时开展规划、土地征收储备和招商引资工作。
通过公开招标，引进国内著名规划设计院进行超前、高标准的新区修建性详细规划，将该区域定位为以行政、金融、信息、商贸、文化、居住为主的渭南城市北部新区。
目前，城投集团累计完成收储土地15000亩，其中3000余亩已用于道路建设和绿化工程，1400余亩已用于医院、学校、博物馆、北火车站广场、市民综合服务中心等公益性项目建设，西海公园征收土地6000亩，渭水生态城征收土地1400亩；出让土地1200余亩，加快区域商业开发步伐。
另外，加快城中村改造，完成许村、丰荫村整村拆迁，建成两个安置小区，安置房1474套，面积15.3万平方米，安置村民2282人。拆迁安置红星村六、七、八组，建成两栋高层安置房484套，建设面积4.7万平方米，村民已全部入住。
四、构建业务板块，助推集团转型升级
2014年以来，根据国家政策变化，渭南城投积极调整转变经营思路，围绕集团转型发展战略，不断优化调整产业布局，大力发展混合所有制经济，于2015年清晰构建了六大核心业务板块：一是金融业务板块；二是资产经营板块；三是工程建设板块；四是房地产开发板块；五是公共服务板块；六是文化旅游板块。通过业务优化调整，集团竞争力大幅提升，盈利能力进一步增强。目前，按照市委市政府国企改革精神，正在组建“渭南市水务集团”和“渭南建工集团”。
五、严抓企业党建，打造过硬干部队伍
集团党委成立以来，紧紧围绕我市中心工作，全面落实“党要管党、从严治党”要求，着力强化党的领导，把党委会嵌入公司法人治理结构，党委会审议情况作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，全面推行“双向进入、交叉任职”，党委委员与董事会、监事会、经理层成员交叉任职，实现了政治领导、思想领导、组织领导的有机统一；完善组织基础，按照规定成立了排水公司党总支、自来水公司党总支，在9个全资子公司建立了党支部并开展工作，2个控股的混合所有制公司也建立了党支部，实现了党组织全覆盖； 加强党员教育管理，严格组织学习、活动、比赛、慰问等，提高了全体党员的在党爱党意识，增强了团队凝聚力和向心力。在“两学一做”学习教育中，在四个重点项目工地成立了“两学一做”学习小组，把党的建设延伸到施工一线，解决了流动党员的教育管理问题。通过以上三大举措，促使集团党员干部队伍作风迅速好转，凝聚力、战斗力大大增强，为企业转型发展奠定了坚实的组织基础。
通过努力，2016年7月，集团党委被市委评为“全市先进基层党组织”，集团所属排水公司党支部被省委评为“全省先进基层党组织”，机关党支部和监理中心党支部被国资委党委评为“国资系统先进基层党组织”，排水公司机修车间和自来水抢修大队被评为“渭南标杆”集体，自来水公司营业收费所被评为“渭南市巾帼文明岗”，排水公司设备科科长杨向峰同志、自来水公司供水抢修大队队长张建军被评为“渭南标杆”个人。
回首往年历程，城投成就辉煌；展望未来发展，我们信心百倍。今后，城投集团将深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会及习近平总书记系列重要讲话精神，追赶超越，转型升级，撸起袖子加油干，努力将城投打造成 “产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学、持续经营”的现代企业，为建设富裕、美丽、和谐、文明、幸福的新渭南做出新的更大的贡献。