陕西省地方电力（集团）有限公司城固县供电分公司
----公司简介、近年来建设发展情况

公司简介

城固县供电分公司自1976年建局至今，43年峥嵘岁月弹指一挥间。43年发展历程，如一部铿锵有力的史诗，音韵饱满，掷地有声。盘点身后深深浅浅的足迹，城固供电分公司始终保持着卓越的理想追求，真诚服务电力客户，共谋社会和谐发展，在履行社会责任的同时，企业实力不断提升，不但获得了政府的信赖，也赢得了市场的肯定。尊重历史就是尊重未来。在缅怀前人功绩的同时，公司将从历史中总结经验，吸取教训，为开创城固县供电分公司更加辉煌的未来打好坚实的基础。

城固县供电分公司现有职工302人（全民合同工129人，低压运维工173人），机关内设8个职能部室（办公室、党群部、财经部、生技部、营销部、安监部、基建部、警务室）、1个辅业公司、6个生产班所（配网运行中心、修试所、计量装表班、带电作业班、客服中心、汽车队），基层设2个运维班、16个供电所，担负着全县15个镇、2个街道办、232个行政村供电任务，管理客户20.067万户，其中专变客户770户、低压客户19.99万户。

县域内电网基本情况：城固县内共有110千伏变电站6座（地电2座），主变总容量380.5兆伏安。35千伏变电站6座（地电），主变总容量73.95兆伏安。全县共有水力发电站17座，装机总容量65.91兆瓦。光伏电站107座，总容量12.63兆瓦。配网方面：10千伏线路57条，其中公网线路13条，农网线路35条，专线9条，长度1304.52千米。共有10千伏配变2137台，配变总容量403.31兆伏安。

近年来建设发展情况

近年来，城固供电分公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚定不移地落实集团公司、市公司工作部署，突出精细管理，追求高效益、实现高效率、保证高标准，着力推进安全生产、电网建设、营销服务、制度建设等各项工作，埋头苦干实干，促进提质增效和高质量发展，以一流配电网企业建设为统领，以市公司、城固分公司“十件大事”为抓手，高点定位，自加压力，埋头苦干，追赶超越，强管理、抓落实、攻难点、创亮点、激活力、扬正气，电网建设推进有力，经营业绩稳步提高，安全态势持续向好，取得了较好成绩和荣誉。作为汉中分公司系统最大的县公司，城固分公司始终把“争当排头兵”作为发展的终极目标，深刻认识到这是职责所在、使命所在，也是主动谋求发展、勇往前行的需要和动力。工作中，坚持高点定位，以“一三五”的工作思路（一个总体目标：真抓实干、跨越发展、做好排头兵，全力建设一流配电网企业；三个重点工作：党建总揽、精细化管理主导、发展支撑；五个新格局：安全生产态势稳定、经营管理提质提效、电网建设统筹推进、队伍建设趋于一流、旗帜领航党建登高），坚持“争先领先率先”，重基础、重细节、重落实、重质量、重效率，守正创新、担当作为，推动省、市各项决策部署在城固率先落地，实现了跨越式发展，综合目标责任考核排名连年居市公司前列。

2019上半年完成售电量2.53亿千瓦时，合并营业收入1.30亿元，合并利润1084.94万元，全面完成各项经济及安全生产指标，荣获“市公司半年考核第一名”。连续三年获得“市公司年度综合考核A级单位”，被西北能源局评为“陕甘宁三省2018年度供电企业信息公开先进单位”。

公司荣获省委宣传部、文明办“庆祝新中国成立70周年精神文明建设风采三等奖”，省总工会授予“陕西省模范职工小家”称号，获得集团公司“先进基层党组织”“廉洁文化示范基地标杆单位”，被城固县纪委监察委授予“廉洁文化进企业示范点”。《开山号子》节目荣获集团公司“地电好声音”大赛第一名，《我和我的祖国》快闪宣传短片被集团公司评为一等奖。

荣获城固县委、县政府支持县域经济社会发展“优秀单位”，连续两年城固县综合考核被评为优秀格次，特别是在2018年的综合考核中位列驻地国企第一名，获扶贫攻坚工作“先进单位”、移民（脱贫）搬迁工作“先进单位”、“纳税大户”等多项荣誉称号。

率先实施“传帮带”名师带徒工程，印发《“星级工匠”评定奖励管理办法》《学历学位及职业资格、技术职务、执业资格奖励办法》，对2018年度职称学历得到晋升的14人奖励2.30万元，激励员工学习专业知识、提升岗位技能。修订《员工劳动考勤管理办法》，规范员工工作行为。比学赶超氛围浓厚，岗位练兵硕果累累。在市公司举办的2018年职工技术比武大赛中，荣获“先进单位”，取得了配电线路架设一等奖、变压器安装三等奖、电缆头制作一、二、三等奖、拉线制作和装表接电二、三等奖的骄人成绩。

公司干部职工能吃苦、不畏难、敢打硬仗、能打胜仗的精神风貌和英勇气概在各类急难险重任务及救灾工作中得到充分彰显。2019年“8.9”洪灾，城固县辖区内电网、设备损毁严重，倒杆362根、杆基受损107处、断线101处、损毁配电室4座，损失达230余万元。面对灾情，公司不等不靠，第一时间启动应急预案，市、县公司领导靠前指挥，积极投入抢险救灾和灾后重建工作，全体干部职工不怕疲劳，连续作战，仅用6天的时间全面恢复供电。救灾工作得到了市委书记王建军和城固县委、县政府领导的高度赞扬，地电铁军的形象擦亮了精神名片。县委书记陈新亮同志率县总工会等多个单位专程到公司慰问看望了职工。

在高质量发展和建设一流配电网企业的征程中，城固供电分公司不断探索和总结，在抓重点补短板、强弱势增优势上精准发力，一路“领跑”，走出了“五条新路子”。

第一条新路子，就是聚焦安全生产“稳定器”，走出护航公司发展的新路子。牢固树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是增效益”的思想，把安全生产工作列为各项工作的重中之重，夯实各级安全责任，明确工作目标，建立长效机制，做到了上下贯通、纵横结合、全覆盖、无缝隙，形成一级抓一级、级级抓落实、全员抓安全的工作格局，通过严查重管巩固了安全好态势。以“安全活动月”为契机，开展了为期2个月的安全生产大整顿活动，邀请职工家属在整顿大会上讲安全寄语，共同签订不干私活承诺书，筑牢安全思想防线。深化风险防控体系，坚持安全到位监督，建立作业点微信群，坚持领导每周现场抽查监督，从严查处各类违章。

第二条新路子，就是聚焦精细管理“定盘星”，走出提质增效的新路子。精细管理着重于“精”和“细”，公司把控好关键环节和细节，抓好思想先导、制度建设和考核激励，促进各项工作高质量完成。依托张骞精神和华为以奋斗为本的价值观，引导全体干部职工担当有为，树立“争当第一”的信念和目标。完善各类制度，建立公平科学的考核机制，坚持正向激励主基调，以更大力度、更实措施激励奋斗者、实干者，树立干事创业的鲜明导向。公司提出“任何为企业赢得荣誉、作出贡献的奋斗者都将进行必要的表彰、奖励或职务晋升”。2018年在市公司技能大赛中取得荣誉的同志受到资金奖励和提拔任用双重激励。对获得省市通报表彰的APP注册率、使用率、名师带徒等工作和个人职称晋升的人员给予了表彰奖励。对受到通报、排名靠后的予以考核和约谈，凝聚了拼抢赶超、争担重任、蓬勃向上的强大发展动力。落实营销精细化管理举措，制定《“陕西地电网上营业厅”注册率、使用率考核管理办法》，手机缴费APP注册率达98.51%、使用率达68.59%，均稳居市公司前列。优化提升营商环境，制定《供电营业厅服务考核办法》，实行“配电台区经理制”，缩短业扩报装环节时限，学会换位思考，落实问题整改，优化营商环境工作受到市发改委的肯定。开展“五新型”星级供电所建设，携手京东建设智能家电展示平台，基层班所管理水平再上新台阶。

第三条新路子，就是聚焦下好外部环境“先手棋”，走出和合共赢的新路子。公司认真落实“二八”定律，用心用情支持服务好大客户生产，培植客户忠诚度。针对经济转型、环保压力加大、秦岭北麓治理等因素影响，大量企业关停的现状，公司扎实开展大客户专项走访活动，落实一对一客户经理制，了解企业生产经营困难，积极排忧解难，支持企业尽早复产。加强与党委、政府和相关部门的联系协调，争取政府对电力工作的支持，提高县公司在政府的地位。公司通过不懈努力，与政府、与客户建立了相互信任、相互促进的良好关系，外部发展环境不断融洽，近两年得到市委、县委表彰荣誉近10项，为更好地发挥“电力先行”作用筑牢了基础。

第四条新路子，就是聚焦增进群众“满意感”，走出脱贫攻坚新路子。深入贯彻落实中省市关于打赢脱贫攻坚战的决策部署，以全县“县摘帽”“村退出”“户脱贫”年度计划为契机，帮助帮扶村发展农业产业，配合帮扶村做实基础设施项目建设，助推帮扶村高质脱贫，对口包扶贫困户177户，截止目前已脱贫44户，顺利完成县脱贫办逐年脱贫计划数。成立了行业脱贫工作领导小组，全力完成2019年贫困村、移民搬迁点以及非贫困村电力建设扶贫任务，全面完成16个镇（办）56个村投资1390万元的电网升级改造任务。电力入户核查认定“两率”达到100%，为贫困村经济腾飞、高质量脱贫奠定了坚实基础。

第五条新路子，就是聚焦党建引领的“方向舵”，走出领航登高的新路子。深化干部员工思想教育，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，落实“三会一课”制度。纵深推进廉政建设，加大信访举报查处力度，专项开展预防“微腐败”教育活动，坚决查处乱收费、搭车收费行为。纪检组充分发挥职能，对因违规收费、工作推进缓慢的责任人进行诫勉和警示谈话、经济考核和待岗学习，达到了警示震慑的效果。以党建融入为抓手，全面推进重点工作任务。开展“党建+中心工作”，围绕“十件大事”、百日零投诉、治理跳闸百日大会战、春安大检查、APP注册推广等重点工作。升级打造党建阵地，充分发挥“党建室”“廉洁警示教育室”“党员活动室”作用。推动工建团建不断提升，组建读书分享、乒乓球、羽毛球等八个业余兴趣小组，定期、常态化的开展各类积极向上的文明活动，党建引领的凝聚力、向心力、战斗力更加强劲。

城固供电分公司将在省、市公司的坚强领导下，坚定不移地落实各项决策部署，对照目标找差距，凝心聚力勇争先，以提升发展质量效益的“进”，实现更加坚实、更有活力的“稳”，勇当汉中地电尖兵，全面高质高效完成年度目标任务，为公司高质量发展和决胜一流配电网企业建设、为建设陕西强县做出新的更大的贡献。