西咸新区地方税务局空港新城分局是西咸新区地方税务局直属机构，隶属陕西省地方税务局管辖。2014年5月成立，现有在岗人员37人。其中，研究生及以上学历7人，本科学历30人，本科以上文化程度占人员总数的88.6%。中共党员28人，占总人数的80%；人员平均年龄40.5岁。分局内设5个机关科室、2个基层税务所和1个办税服务厅。截止2016年底，辖区内共有各类纳税人1424户，其中个体工商户638户。重点企业主要有西部机场集团及其成员企业、空港新城管委会所属企业以及投资入驻新城企业三类，重点税种主要是所得税和财产行为税。建局以来，累计组织各项收入128412.06万元，其中税收收入128193万元，社保及各项基金1219.06万元。2016年度组织各项收入33324.45万元，其中税收收入33142万元，社保及各项基金182.45万元，为空港新城和咸阳市的发展提供了坚强的财力保障。

一、以领导带头为号召，增强创建执行力

分局专门成立了精神文明创建工作领导小组，下设办公室，具体负责创建工作的计划、组织、实施和检查。局班子多次召开专题会议，研究解决创建工作中存在的问题，发挥宏观指导、综合协调、检查督促的作用，为创建工作保驾护航。领导干部率先垂范，以高尚品格影响人，以良好形象感召人，以模范作用凝聚人，以求合的目标、求新的思想、求实的作风，促进创建工作的深入开展。在全局树立起了良好的领导干部形象，形成了强大的号召力和战斗力。

二、以文化建设为核心，增强队伍凝聚力

强化文化引领，为干部精神补“钙”。在广泛筛选的基础上，我局为干部订阅各类专业书籍，培养全员学习兴趣，打造“书香机关”；开展“知识大讲堂”，聘请专家学者讲授、解读政策，正确把握形势，进一步提升干部职工与上级精神实质的全面对接。将文化引领有形物化，打造“特色地税文化墙”，将空港地税精神、社会主义核心价值观、廉政文化等贯穿其中，使干部在潜移默化中接受文化熏陶，促使其自觉成为文化建设的践行者和传播者。倡导“快乐工作、健康生活”的理念，开展各类文体活动，培养干部健康向上的生活情趣，增强全员的凝聚力。

三、以干部关爱为导向，提升干部向心力

近两年来，分局逐步探索构建出了人性化管理、亲情化关爱的“人心”工程，形成了领导做典范、党员为主体、干群全参与的工作格局，使大家感受到组织的关怀。在工作中，坚持用真情尊重人、理解人、感召人，从干部最关心的问题和切身利益入手，面对干部关心的诸如工作环境、日常生活等困难，将有限的资金最大限度的向基层一线倾斜，改建、修缮了基层所、办税大厅等基础设施;在政治上，尊重干部职工的个人价值和首创精神，为全员营造心情舒畅的工作环境，最大限度调动干部职工的积极性和创造性。在生活上，倾听干部职工呼声，关心干部职工疾苦，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。留心同志们所急、所想之事，摸清他们的思想脉络，开展有针对性的谈心活动。切实做到“三访一贺”，即家庭有困难必访，有红白事必访，患病必访和逢生日送祝贺，着眼细节，关心体贴每位干部。亲情化的管理，让全员充满认同感和归属感，工作态度、敬业程度、精神面貌都有了较大增进。

四、以强化素质为推动，提升人员战斗力

信息化时代对复合型人才的需求尤为紧迫，为适应新形势，提升新技能，我局创新学习形式，强化教育培训，积极为干部创条件、找机会、搭平台，让干部职工以只争朝夕的紧迫感和使命感勤学不辍、进步不断。一是加强理想信念和职业道德教育。在集体学习和个人自学中突出“社会主义核心价值观”、“两学一做”、“税务人员道德规范”等内容的学习，进一步强化干部的党性观念、公仆意识、敬业精神和廉洁品质。二是加强干部业务培训。我局持续开展政治理论、行政管理、法律法规、岗位业务等各类教育培训工作,覆盖面100%。培训涉及办税厅岗前人员培训、征管质量考核、各项税收政策、人事、绩效、公文处理等诸多方面方面,进一步改善干部的知识结构，提高了干部的业务水平和岗位履职能力。三是规范干部的服务行为。从言行举止到着装仪表再到文明用语，秉持高标准严要求，做到“两服务、三到位”：即文明服务、微笑服务，服务意识到位、服务承诺到位、服务标准到位。着力抓好窗口建设,推行“文明办税八公开”、“服务承诺制”和“首问责任制”，加强精神文明创建在空港地税的巩固提高、内容创新和深度拓展，发挥好窗口的示范带动和辐射影响作用，实现精神文明创建的“软着陆”。我局入围省局“最美地税人”候选的戴建峰同志，曾在部队服役24年，以一名新兵的姿态转业进入地税系统，迅速成为了同事和纳税人眼中勤于业务的“百事通”，他常说“参了军，这辈子就是军人；入了党，做人做事就要有党员的样子。”如今已57岁的他，依然在平凡的岗位上默默奉献，用行动践行着“为国聚财，为民收税”的铮铮誓言。