国网陕西省电力公司商洛供电公司

2020年工作思路和重点任务

(一)工作思路

国网商洛供电公司全面贯彻落实党的十九大和十九届四中全会精神,坚决执行网省公司、市委市政府各项决策部署,践行“六个必须”,发扬“四个干事”的实干作风,以确保安全稳定为前提,深化精益管理,优化供电服务,强化依法治企,全力以赴提质增效、创新发展,推动工作再上新台阶。

(二)重点任务

1.夯实安全管理基础。

坚持安全工作的基础和核心地位,强化安全红线意识和底线思维,坚持依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安的原则,严格落实挺规矩、压责任、强执行、严考核要求,拧紧安全责任链条,确保安全管理全覆盖。坚持风险预控预警机制,保证电网安全稳定运行。认真组织隐患排查治理,提高设备精益运维水平。以“保人身”为重点,强化飞行检查和反违章力度,加强安规培训调考,推广标准化作业,争创无违章现场。防控保密、信访、舆情风险,营造良好发展环境。

2.加快推进电网发展。

统筹电量增长、电网安全等因素,滚动修编电网“十三五”规划,超前谋划电网“十四五”发展规划,优化电网投资和项目建设时序,9月份开工建设色河110千伏输变电工程,争取竹林关35千伏变电站增容改造工程、寺耳35千伏输变电工程早日开工。加快推进十里110千伏变电站扩建工程、凤凰嘴110千伏变电站扩建工程、白玉110千伏变电站扩建工程、杨地35千伏变电站扩建工程、荆河110千伏变电站35千伏送出工程等5项续建项目建设。完成10千伏电网10950万元投资建议计划。

3.确保国有资产保值增值。

积极应对经济下行压力,超前主动服务重点项目用电需求,深耕境外供电市场,拓展电能替代领域,力争售电量完成49.80亿千瓦时。落实一户一策,保证全年电费按期结零。完善综合计划执行考核指标体系,开展投资项目指标的分类考核,进一步增强综合计划执行的刚性约束力。加强资产全寿命周期管理,持续强化废旧结余物资退库利库。联合公安机关常态开展“量价费损”专项治理,形成窃电及违约用电的强大震慑力。持续开展“两金”压控、往来款项清理等工作,大力推广现金流“按日排程”,提升规范化管理水平。

4.持续提升服务品质。

持续优化营商环境,切实掌握客户“获得电力”实际情况,督促检查各项提升举措落实到位,提升客户对获得电力工作的满意度。推进数字化商洛,加快构建坚强智能电网、泛在电力物联网,提升远程费控应用率和营配调数据贯通率。加强与政府部门沟通汇报,严格规范新建住宅居民用电户表建设工作,从源头杜绝出现新的居民小区合表用户,做好接收改造合表户优质服务。定期走访重要用户,协助客户开展安全用电隐患排查,督促高危客户完成隐患排查治理工作。持续擦亮营业窗口,组织开展窗口人员业务培训和应知应会知识考试,着力提升窗口服务水平。规范停、复电管理,杜绝违规停电和复电不及时现象。

5.筑强国有企业根和魂。

牢固树立“国企姓党”观念,发挥党委理论中心组学习示范作用,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”。不断加强党风廉政建设,常态化开展约谈提醒,让红脸出汗成为常态。巩固各级巡视巡察和审计问题整改成果,整改老问题,不发生新问题。密切与地方党委政府的沟通汇报,严格管理派驻扶贫干部,持续开展脱贫攻坚工作。