一、绿色创建及安全环保
公司积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，为企业谋发展、为员工谋幸福、为社会担责任。一是严格贯彻落实国家相关法律法规、政策和习近平总书记对安全生产工作的重要指示精神，严守安全环保红线和底线思维，把消除安全隐患作为首要政治任务，从源头上严加控制，在过程上狠抓管理，实现“三零”的安全目标。二是建立党建引领安全生产工作机制及考核评价机制，构建安全标准化、安全文化和过程安全管理“三位一体”北元特色安全生产管控体系，与党务序列、行政序列、技术序列“三位一体”管理机制，实施“双轮驱动”；开展组织纪律督查与安全环保科督查联动发力，使党建职能落实在安全生产一线，推动企业安全生产和党建工作深度融合，助推公司“安稳环长满优”高质量运行。三是推广安全生产管理“十条”经验和“一述两清”先进管理模式，把岗位安全风险与安全应知应会有机融合，使每位员工熟练掌握安全技能，打造本质安全型企业。四是先后投入近6亿元进行环保设施改造，建成了废硫酸裂解再生浓硫酸项目、含汞废水深度处理装置、热电锅炉烟气超低排放改造等，实现了生产废水零排放、变废为宝，改善了当地环境，为员工、周边企业和社会创造了一个安全、稳定、和谐的生产与生活环境。集团和化工分公司通过安全生产标准化一级达标现场评审，循环产业优势凸显。公司先后获得国家和陕西省安全文化建设示范企业，国家循环经济标准化试点企业等荣誉。
二、节能减排方面
公司围绕“低碳生产、高效利用、源头控制、综合治理”环保方针，着眼于环境的社会效益、长远的发展目标，秉承绿色循环发展理念，实现节能减排和污染减排的“双达标”。一是在项目建设设计阶段，充分选用国内外先进成熟、环保可靠的工艺和设备，通过资源循环利用和引入新技术实现节能减排。二是在生产运行阶段，公司不断通过节能减排技术降低污染物排放，积极实施水泥回转窑余热利用、电石渣浆乙炔回收利用、煤泥综合利用等节能改造项目，大力推进技术革新与工艺改造，反复论证重大技改及环保减排项目，响应产业淘汰政策，自主淘汰了原10万吨聚氯乙烯项目隔膜电解装置。三是对已有、新建项目进行能效评估，定期开展节能咨询评估、审计认证，每年制定年度节能减排计划、节能对标方案，持续降低各类能源消耗，单位吨产品消耗主要原料电石和原盐在国内同类生产企业中属先进水平，主要产品聚氯乙烯和副产品烧碱、盐酸、液氯等产品能耗折标准煤在国内属先进水平。
三、科技攻关
1.建立科技创新管理体系，科学开展技术创新工作
“科学技术是第一生产力。”公司成立之初，就定位为拥有核心自主知识产权的知识密集、技术密集型的企业。为此，成立了“三委会”（科学技术委员会、专家咨询委员会和科技成果评审委员会），组织开展日常的科技创新工作，建立、健全各层级科技管理与研发组织机构，把科技工作纳入各单位的日常管理中，保证各层级科技管理组织分工清晰、权力明确、责任落实，实现科技管理机构高效运转，无缝衔接。同时，根据公司发展需求，建立了适合自身发展的技术管理体系，该体系按专业构建，技术队伍涉及工艺、设备、电气、仪表、土建、暖通、结构、给排水八大专业，实现专业工作事务由专业人才负责，使技术工作向专业化、精细化方向发展。整个体系由集团总工程师负责，构建三级（集团级、公司级、分厂级）梯队技术结构，评聘各专业技术人员，明确职责与分工，协同推进科技创新工作。同时针对现有循环产业存在的疑难问题，实行问题导向机制，根据不同的疑难问题成立攻关小组，以集团公司总工程师为主导，各分、子公司总工程师及技术人员为抓手，明确攻关目标、节点，确保生产系统疑难问题能够顺利解决。
2.加强人才队伍建设，增强企业核心竞争力
人才是现代企业竞争的核心，是提高自主创新能力的关键所在，创新驱动的实质是人才驱动。在科技人才的培养和引进方面，公司以培养、引进和用好高层次创新型科技人才为核心，建立健全人才培养机制，营造有益于人才成长的良好环境。依托重大科技创新和建设项目，加大综合性人才的培养力度，培养了一批高水平的企业创新人才队伍。同时，为提高专业技术人员的理论水平，公司引进中国知网，开设科技图书室，图书室书籍涵盖化工、设备、电仪、自控、工程、实验及建材7大类，满足员工对技术资料学习的需求。此外，公司还与当地的高校建立了长期人才培养合作机制，针对公司在不同阶段的发展需求，开设不同的课程，邀请大学教授来公司进行比较专业的讲授。在做好本职岗位工作的同时，公司积极鼓励员工发表论文，对在外部发表的论文进行奖励，目前已有200余篇论文发表于《聚氯乙烯》、《氯碱工业》、《水泥》等国内行业期刊。目前已形成集化工、水泥、火电、盐卤开采、冶炼五个专业的实战型技术管理队伍，为企业的进一步发展积蓄了技术力量。
3.加快实验室建设，走产学研一体化道路
公司以“省级企业技术中心”为核心，以“榆林市聚氯乙烯工程技术研究中心”为基础，以与政府、高校、科研院所进行政产学研用合作为依托，以建成省部级重点实验室为目标，根据公司生产运行现状和技术发展需求，确定研究方向，完成研发实验室的初步建设工作。目前，公司建成高温加热室、基础分析室、仪器分析室、水处理实验室等。随着公司发展，将逐步建成聚合实验室、PVC树脂评价实验室等。
另外，公司与行业内多家知名PVC生产企业建立了长效技术交流关系；与北京大学、西安建筑科技大学、长安大学、贵州大学等高校建立了产、学、研合作关系；与技术实力雄厚的专业公司开展绿色节能、安全环保方面的战略合作。
4.加强知识产权管理，延伸技术价值
近年来，公司坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以科技进步和科技创新为主要支撑，以“技术创新、产品创优、有效管控、持续发展”为核心的管理方针下，积极实施知识产权管理，建立知识产权管理机构。同时为及时了解行业新技术、新动态，公司专门成立技术信息收集小组，收集整理行业技术发展最新动态，并密切跟踪与公司相关的技术发展动态，促进公司结构调整、转型升级。2015年11月公司开展《企业知识产权规范管理》体系贯标工作，对科技研发、产品销售、设备采购、信息资源、人事管理及合同签订等方面进行规范，使知识产权工作贯穿于公司生产、研发、采购及销售的全过程。2016年10月份，公司顺利取得中规（北京）认证有限公司颁发的《知识产权管理体系认证证书》，成为榆林市首家通过国家知识产权管理体系认证的企业。