2017年工作总结


(一)安全生产常抓不懈。深入开展“安全生产月”活动,严格落实安全生产责任制,累计签订安全生产责任书350份,开展安全约谈4次;强化安全教育培训,提高员工技能,全年组织各类安全培训12次,累计培训860余人;开展各类安全检查活动,尤其是全员开展“三查四防”的安全大整顿活动,提高安全防范意识和安全管理水平;开展常态化隐患排查整治,提升电网健康运行水平;扎实开展春秋安大检查,督导县公司开展“配网百日零故障”评比活动,治理排查各类缺陷560余处,完成主、配网清障1023处,配网跳闸次数同比下降30%;开展员工健康体检及健康档案完善工作,提升了员工职业健康管理标准化建设水平;积极开展工程施工安全监督工作,加强了基建工程劳务分包安全管控;强化安全宣传,开展各类安全专项宣传6次,发放电力安全宣传单15000余份、宣传单4997张,悬挂横幅标语51条,制作安全展板29块。

(二)营销水平显著提升。一是强化计量自动化建设,累计安装低压智能电能表86505户,覆盖率达到40%,专变采集、公变采集,低压采集成功率分别为96.51%、94.57%、94.79%,工单处理率达到100%,季度考评居系统前列;二是扎实开展电费清查建档工作,确保多元化缴费系统上线,目前具备了上线条件;三是积极推进新能源建设,全年共受理26个光伏发电项目,推广电采暖2030千瓦,购小水电8500万千瓦时,购光伏700万千瓦时,购电单价下降1.25元/千千瓦时;四是落实降损计划,以“大损台区”的治理工作为重点,强化线损管理日常考核监督,共完成113条10千伏馈路和2460个0.4千伏低压台区的理论线损计算,大损台区治理工作完成年度目标任务;五是采取有效技术措施,提升配网本质安全,以设备隐患排查、保护整定、用户侧管理等为重点,强化治理工作,积极申请国网10千伏出线间隔14回,转移重载馈路的用电负荷,配网跳闸次数明显下降;六是全面完成集团公司“三供一业”分离、移交及接收任务;七是提升供电服务水平,在“百日零投诉”竞赛活动中获“优胜单位”,计量中心荣获“商洛市级青年文明号”,“追赶超越”竞赛活动居系统前三名,商南太吉河所“中国最美供电所”创建扎实有效。

(三)生产管控持续加强。定期开展防雷预试、周期预试和状态监测,常态化开展设备巡视和消缺。累计巡视变电站292座次、全站清扫22座、设备消缺121项,消缺率达到95.31%,周期性试验率达到100%;开展生产体系梳理,理顺管理体制,完成人员招聘;强化责任分工,形成了运维、检修、监控“三级联保,层层把关”的生产保障体系。及早进行迎峰度夏、迎峰过冬、防汛抗旱期工作安排和落实,扎实做好重大节假日、高中考及十九大期间保电工作;优化电网运行方式,加强负荷监控,实现精准调度;全面完成配网GIS数据外业采集工作,确保项目实施进度和建设质量;积极做好一流配电网建设相关工作,完成指标分解及落实;加强废旧物资处置管理,完成高压配网废旧资产报废申报工作,实现企业降本增效。

(四)电网建设推进有力。完成2014年中低压配网改造升级工程清理销号工作。完成2015年两批农网改造升级工程验收、决算、审计及转固工作,并顺利通过市发改委验收。完成2016年中低压配网工程决算审计工作。提前完成新增机井通电工程建设任务,决算已报审。完成两座110千伏变电站第二电源续建、投运、审计和转固。110千伏镇安尧柏、110千伏柞水七坪、35千伏镇安钨钼产业园输变电工程稳步推进。完成“十三五”电网发展规划滚动修编及电动汽车充电设施规划编制及审查。

(五)财务管理精准规范。加强财务预算管理,确保年度经营目标实现,对集团公司下达的经营目标,进行层层分解,定期督查执行,准确把控预算执行进度。积极开展财务专项稽查及审计工作,防范财务风险,全年开展省、市财务专项稽查4次,共发现15条问题,全部整改到位。加强资金清理工作,完成2016年经费、维管费清算工作,对2017年下拨的工程资金做到全额清拨。加强工程财务审计决算工作,转增固定资产 14695.61万元。开展对标培训,共开展4次内训、2次外训、1次对标交流,提升了财务人员的业务水平及管理能力。加强沟通协作,完成主网资产调拨工作,累计调拨22座35kV变电站资产原值共 17667万元。

(六)党建纪检从严推进。深入县公司及基层班站所开展党的十九大精神、省委第十三次党代会精神及“七五”普法宣贯工作;稳步推进“两学一做”常态化、制度化;抓好理论学习教育,全年共组织中心组学习(扩大)12次,集中观看教育视频4次,党建培训4次,党课辅导6次;做好党建督查考核,累计开展“三项机制”督导3次、党建督查4次;加强党务基础管理,提升党建工作水平;举办特色主题活动,增强群团活力;认真落实“一岗双责”及“两个责任”,层层签订党建目标责任书,细化任务责任清单;积极构建廉洁教育防线,建立预防职务犯罪协调机制,推动廉政建设;坚持重大节假日开展 “八项规定”执行情况明察暗访及执纪问责检查;强化廉洁从业教育,开展廉洁警示教育3次,签订廉洁承诺书46份;加强党风、行风及效能监察工作,严肃追责问责,累计下发通报4次,诫勉谈话5人;先后完成市县公司“三送”、“金秋助学”、“困难职工”、“困难党员”帮扶救助工作。

(七)脱贫攻坚稳步推进。公司系统四个单位均成立驻村工作组扎实开展扶贫帮困工作,明确驻村工作责任,严格驻村时间,全力做好脱贫攻坚工作,市公司获2017年“市级优秀包扶单位称号”;对包扶的农光村、长坪村、杏坪村、黑沟村共完成了594户1833人数据清洗、建档立卡工作;加强产业扶贫,投资10万余元新建红茶生产线一条,新建高标准茶园500亩,流转土地150亩,投资20余万元帮助贫困户购买猪仔、鸡苗、魔芋种、树苗等农牧产品,积极争取2000亩红豆杉与标准化茶园基地建设项目;加快行业扶贫,全面实施农网升级改造工程,率先完成机井通电及贫困村通动力电工程建设任务。



亮点工作

(一)生产调度楼落成搬迁。商洛分公司走过近十个年头,乔迁新生产调度楼,象征着公司的发展又迈上了一个新的台阶,开启了新征程,它将进一步提升商洛分公司的管理水平,展示商洛分公司新的形象,扩大省地方电力(集团)有限公司在商洛的影响力。

(二)“国字号”创建亮点纷呈。镇安分公司创建成第五届全国文明单位,实现了商洛地电系统全国文明单位零的突破;柞水营盘供电所创建成“中国最美供电所”,为公司创建一流配电网企业树立了良好的企业形象。

(三)经营电网卓有成效。扎实做好增供扩销工作,实现电量稳增长,2017年累计售电量达到7.83亿千瓦时,创商洛分公司历史新高;“追赶超越”竞赛活动迈步朝前,季度考评居系统前三名;连续两年获得“百日零投诉”优胜单位,受到西北能监局和集团公司双表彰。