2017年，是商洛供电分公司全面推进一流配电网企业建设、加快追赶超越的重要一年。公司上下紧盯年度重点工作, 致力于“两项改革”，落实“指标服从要求、工作围绕指标、考核促进指标”的任务，带领公司全体党员干部职工, 砥砺奋进，克难攻坚，真抓实干，各项工作取得了新成效。
（一）“七新”业绩显形象
经营指标创新高。全年完成售电量7.96亿千瓦时，同比增长16.51%；营业收入5.12亿元，同比增长4.49%；完成利润-5365万元，同比减亏1049万元；综合线损率完成6.56%，同比下降0.46个百分点；全年最大负荷达到15.68万千瓦，日最大供电量为292.28万千瓦时，均创历史新高。
电网建设新进展。建成投运110千伏柞源线、鹿富Ⅱ线，110千伏变电站主变和线路N-1通过率均达到100%；完成110千伏七坪变电站接入系统的设计和初审；35千伏变电站主变N-1通过率达到38.89%，35千伏线路N-1通过率达到40.74%;取得10千伏间隔接入批复14回; 建成及改造10千伏线路18条、93.8千米，新增配变64台、14.33兆伏安，新增开关2台，低压线路21条、188.74千米，新增配电台区65个，改造户表1733户; 全面完成2016年及以前年度主、配网工程审计及转固。
体制改革新作为。认真落实“两项改革”，完成生产、营销体系的梳理，完成修试、调控、运行中心及运维站人员的竞聘上岗，成立了三个保线站，及时进行业务交接和资产移交，落实了岗位职责；基本实现了供电所和运维班业务分离和人员分离；完成县公司客户服务中心10千伏专变客户管理的接收，多元化缴费平台具备上线条件。
两化取得新成效。公司高度重视现代信息技术在管理工作中的运用，调度自动化覆盖率、变电站计量采集率均为100%，配网自动化终端上线率91.43%；公、专变集抄在线率和低压采集成功率分别为96.51%、94.57%、94.79%，工单处理率达100%；完成174条10千伏线路3809.88千米的GIS系统采集，实现了配网自动化系统的数据交互,提高了企业信息化、自动化管理水平。
创建喜获新成果。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作，市公司连续两年获得西北电监局和集团公司“百日零投诉”优胜单位，在追赶超越季度考评中稳居系统前三名；镇安分公司获第五届“全国文明单位”命名；柞水营盘供电所创建成为“中国最美供电所”；商南富水供电所通过集团公司廉洁文化标杆示范基地验收；市、县分公司在服务行业政风行风测评保持前三名。
启用新址展新貌。加快生产调度楼的建设速度, 启用新楼搬迁入驻，为员工提供了宽敞整洁的工作生活环境, 改善员工的生产办公条件,极大提高了生产能力和生产效率，更好地展示公司的企业文化和精神风貌及企业形象，标志着商洛分公司步入了一个新的发展阶段，商洛地电人也将迎来一个新的开始！
脱贫攻坚建新村。始终把脱贫攻坚作为最大的责任担当，大力推进行业扶贫，加快电力基础设施建设力度。积极履行驻村工作责任，完成农光、长坪、杏坪、黑沟四个村的数据清洗核查建档立卡，投入资金实施农网升级改造、移民搬迁配套电力工程、村组公路建设、安全饮水、危房改造及机井通电配套建设项目，支持光伏扶贫项目建设，顺利通过中、省、市季度考核和评估，市公司在镇安18个市级帮扶单位中排名第四位，为新农村建设注入新的活力。
（二）追赶超越上台阶
一年来，公司积极应对电力市场下滑的不利形势，及时转变营销策略。以“大损台区”治理工作为重点，落实降损计划，强化线损管理日常考核监督，完成113条10千伏馈路和2460个0.4千伏低压台区的理论线损计算和大损台区治理工作。加快集抄系统改造进度，检定及配送单相表73207块、三相表3900块。积极支持新能源建设，全年共接入26个光伏发电项目，推广碳纤维2030千瓦。以设备隐患排查、保护整定、用户侧管理等为重点，采取各种措施，提升配网本质安全，全年配网跳闸次数同比下降30.05%，中压用户平均供电可靠率（RS-3）完成99.88%。完成集团公司2017年度“三供一业”分离、移交及接收任务。96789呼叫中心年受理话务量20767件，话务接通率95.7%，客户满意度97.72%。市公司连续6年参加商洛广播电台《政风行风热线》栏目宣传，获得广大客户好评。
一年来，公司牢固树立经营电网的理念，以强化电网运行管控为核心，提升生产运维效率。实施技改项目11项645万元，大修项目8项264万元。定期开展防雷预试、周期预试和状态检测，常态化开展设备巡视和消缺，按期试验率100%，设备完好率100%。全年累计巡视变电站292座次，全站清扫22座、完成设备消缺121项，消缺率95.31%，设备健康水平进一步提高。强化责任分工，形成了运维、检修、调控“三级联保，层层把关”的生产保障体系。优化电网运行方式，加强负荷监控，实现精准调度。抓早抓实迎峰度夏、迎峰过冬、防汛抗旱工作，强化应急管理，扎实开展应急演练，提高应急处置能力。加强主网检修管控，全年计划检修按期执行率99.58%，全省考核排名第二。
一年来，公司积极推进电网建设步伐，完成2014年农网改造升级工程清理销号工作，完成2015-2016年主、配网工程全部审计，转固20977.83万元;完成新增机井通电工程建设任务，决算已报审；完成商南富水、镇安水源110千伏变电站第二电源工程、柞水红岩寺35千伏输变电工程、商南青山35千伏变电站二期工程投运；完成镇安水源-尧柏110千伏输电线路工程施工图设计并开工建设；完成柞水黄金35千伏变电站升压改造工程、镇安35千伏青黄线π接110千伏水源变工程可研编制，并通过集团公司审查；完成商南任家沟、镇安红洞、柞水营盘35千伏变电站二期工程建设方案编制；完成“十三五”电网发展规划滚动修编及电动汽车充电设施规划编制及审查。柞水分公司生产调度楼扩建项目和营盘电动汽车充电站项目建设方案通过集团公司审查，下阶段工作正在有序进行。
一年来，公司开展“三项机制”督导，不断完善干部考核评价、干部选拔任用和干部监督管理。加强综合基础性管理工作，积极履行服务协调职责，做好后勤保障供应，全力做好新生产调度楼搬迁入住工作，提高工作效率和服务水平，充分发挥综合协调、督查督办和服务保障等职能。严格履行公文处理程序，认真抓好“依据关、内容关、格式关”，保证公文质量，提高公文办理效率。加强后备干部考察培养，优化人才队伍结构。深化绩效和薪酬管理，完善绩效考核评定，将年终考核、用工管控与薪酬管理有机结合，激励员工创先争先。组织开展各类培训，着力提升干部员工素质能力，激发干部员工精气神，助力员工综合能力提升。
一年来，公司财务经营提质增效。加强财务预算管理，层层分解指标，定期督查执行，做到预算能控在控。积极开展财务专项稽查及审计工作，防范财务风险。加强资金清理，完成2016年经费、维管费清算工作，完成2017年工程资金清拨。加强工程财务决算审计，开展对标培训，提升财务人员业务水平及管理能力。加强沟通协作，完成22座35千伏变电站、17667万元的资产调拨。
一年来，公司党委认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话，稳步推进“两学一做”常态化制度化，推动党群工作不断前进。党的十九大召开后，我们把学习贯彻十九大精神作为首要政治任务，周密部署，精心组织全力推动十九大精神入脑入心、真懂真用，真正做到以工作促党建，以党建助业绩，以行动带动各项工作的落实，切实为一流配电网建设保驾护航。抓好理论学习教育，加强党务基础管理，开展“七五”普法宣贯，市公司增设党群工作部，理顺了工作职责。积极践行社会主义核心价值观，努力开创精神文明建设新局面。努力构建廉洁教育防线，强化廉洁自律意识。认真落实“两个责任”和“一岗双责”，层层签订党风廉政建设目标责任书，落实《党委党风廉政建设主体责任清单》，推动主体责任落地生根。以关键岗位廉洁风险防控管理工作为抓手，不断健全惩治和预防腐败体系，加强党风、行风及效能监察工作，严肃追责问责。开展“八项规定”执行情况明察暗访及执纪问责检查。坚持开展送温暖、送清凉、送安全活动，积极参加集团公司“提升保障服务水平，降低客户投诉率”劳动竞赛活动，商南城区运维班和柞水营盘供电获 “优秀班组”，市公司计量中心荣获“商洛市级青年文明号”。市、县公司先后开展“三送”、“金秋助学”、“困难职工”、“困难党员”帮扶救助。坚持党建带团建，完成团委换届选举，组织“青年服务队”到贫困村、孤儿院开展志愿者活动，激发了群团工作的活力。加强新闻宣传工作力度，提高撰、发稿数量和质量，基层站所发稿量有所提升，彰显了商洛分公司良好形象。