陕西榆林能源集团有限公司

---创建省国资系统文明标兵单位工作综述

一、基本情况

榆能集团成立于2012年7月，是经陕西省政府批准，榆林市政府出资，由榆林市原6户市属国有能源企业合并组建的“省属市管”综合能源集团。目前下辖7家全资和控股公司，30多家基层生产企业，初步形成了煤炭、电力、化工、物流、新能源五大产业板块，产、运、销一条龙运营格局。截至今年上半年，集团总资产达270亿元，所有者权益193亿元，成功跻身全国煤炭50强第35位，中国能源集团500强第189位。今年第二季度、第三季度省属国有企业竞争类排名位列第四。集团公司党委成立于2013年10月，现有基层党委8个、党总支7个、党支部57个，有党员1452名。

二、文明单位创建情况

2017年公司申请创建省级文明单位、省国资系统文明标兵单位。一年来，在省、市、区文明办的指导与帮助下，集团公司以深入开展“两学一做”学习教育为契机，以提升干部职工综合素质和单位文明程度为目标，深入学习贯彻党的十八大、十八届历届全会精神、十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，内强素质，外塑形象，开展了一系列文明单位创建活动，有力地促进了各项工作任务的完成，为推动集团公司持续稳步健康发展提供了精神动力和思想保证。

（一）加强领导、健全机制

集团公司高度重视精神文明建设工作，始终把创建文明单位作为精神文明建设的抓手，从夯实创建基础入手，科学规划，精心组织，稳步推进。一是组织健全。成立了以党委书记赵勇同志任组长，党委副书记常启豹任副组长，各部门主要负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在党群工作部，负责日常创建计划、管理、协调和督查工作。二是推进有力。结合工作实际，公司制定了切实可行的创建活动方案，并将创建工作细化、分解到各部门，落实到具体责任人。三是领导重视。公司党委将创建工作摆上重要议事日程，把文明单位创建工作纳入公司党委年初工作计划中，专题研究文明单位创建工作，做到与其他工作同部署、同推进、同考核。同时，投入足够经费，确保创建工作有序开展。

（二）强化教育，提高素质

精神文明建设的目的是塑造人、培养人，提高人的素质。我们在创建工作中始终抓住这一根本，努力在提高干部职工队伍政治素质和业务素质上下功夫。一是按照创建学习型党组织的要求，采取上党课、听报告、参加培训等形式，有计划地组织党员干部学习培训，全年为每位党员发放各类学习读本8本，组织观看教育电影3场。同时，倡导党员干部自学，不断提高他们的思想政治素养和业务水平。全年党员干部平均撰写学习心得及学习笔记10000余字。二是为了加强班子建设，打造民主、团结、清廉、有为的高素质的领导班子，2017年集团公司进一步落实党委理论学习中心组学习制度，制订了中心组学习计划，全年中心组共集体学习8次。与此同时，班子成员积极参加解放思想专题大讨论、干部网络教育、干部自主选学等学习活动，努力提高自身思想政治水平和业务素质。三是学习和践行社会主义核心价值观。组织机关干部职工参观学习治沙精神、马占山、张季孪先进人物事迹，弘扬伟大的爱国主义精神和抗战精神，聆听中国好人、陕西好人走进榆能讲座，接受理想信念和核心价值观教育。

（三）加大宣传、营造氛围

为有效引导干部职工投身到文明单位的创建工作中，做到全员参与，全员创建，公司十分注重创建氛围的营造，将创文宣传纳入集团公司年度宣传计划之中。在公司内部，公司利用集团门户网站、宣传栏、微信简讯、榆能安全、榆能简讯、大厅电子显示屏、宣传小手册等载体，广泛宣传文明知识和身边的好人好事；在办公楼电梯口悬挂宣传标语，张贴社会主义核心价值观和文明创建宣传画等。对外利用榆林电视台、榆林日报、省（市）国资委网站、榆林文明网、企业观察网、中国煤炭网、煤博会、党建成果展览会等媒体或平台广泛宣传集团公司文明单位创建成果。

（四）创新形式，丰富载体

集团公司不断探索创建形式，丰富创建内容，创新活动载体，开展了一系列活动，促进精神文明建设迈上新台阶。

一是组织开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，寓教于文。坚持党建带群建、群团带部门、部门带个人的文化建设工作方法，充分发挥工会、共青团、女工委和有关职能部门的作用，引导广大干部职工加强自身修养，做道德品行和人格操守的示范者，努力成为榆能特色文化的生产者和传播者。开展健康有益的文体活动是企业文化建设的重要内容和有效载体。集团公司以创建省级文明单位为契机，建立职工关爱帮扶机制，加强民主管理，维护职工合法权益，组织开展节日慰问、送温暖、送清凉等活动，积极改善职工生产生活条件，着力为职工办好事、解难事。举办了丰富多彩的活动，寓教于乐，寓教于文，推动精神文明建设迈上新台阶。元旦开展了健步行、“我们的节日”元宵猜灯谜、贺“三八”文艺表演、过“五一”羽毛球比赛、庆“七一”、迎“国庆”等节日活动。今年6月30日举办了庆祝中国共产党成立96周年暨迎接党的十九大胜利召开文艺晚会，同时作为一次主题党日活动，展示了新气象，增强了影响力；工会组织了第一届职工技能大赛；公司团委组织青年志愿者看望慰问了“榆林好人”环卫工人，举办了“我的青春我的梦—学习总书记讲话，做合格团员”主题征文活动。集团公司机关党支部组织党员干部到张季鸾纪念馆开展了“弘扬文人风骨，点亮人文灯塔”的学习教育等活动。各所属企业开展了表彰道德模范、文明家庭、巾帼文明岗评选活动，建成了职工书画、摄影、手工作品展室；在工地现场开展了“党员身边无事故”、“党旗飘扬在工地”等活动，设立了党员先锋驿站、党员服务站，党员积极为一线工人服务。这些特色鲜明的活动，推动了“榆能文化”落地生根，扩大了企业文化的影响力，提振了精气神、凝聚了正能量、传播了新风尚。

二是开展道德实践活动。集团公司专门下发文件，要求在全集团开展“厚德陕西”、“厚德榆林”、“文明餐桌”、“孝老敬亲”、“争做岗位标兵”、为道德模范点赞等道德实践活动，为“厚德陕西”、“厚德榆林”建设增砖添瓦；制定文明有礼培育实施方案和员工文明守则，倡导干部职工讲文明、树新风，修四德、行六礼，争做文明有礼的榆林人，干部职工签订了文明承诺书，为榆林市建成全国文明城市做出自己应有的贡献。

三是开展评优树模活动。在全集团广泛开展了“陕西好人”、“省市劳动模范”、“科技带头人”、“榆林好人”、“四德”先进人物、“榆能好人”等评选等活动。集团宋玉琪总经理、焦秀英被省委省政府授予省级劳动模范。呼延斌、杜鸿斌研究的《锅炉燃用兰炭技术试验研究》项目获2016年度陕西省科学技术二等奖。全集团评选出12位“榆能好人”评优树模活动的开展，促进了“比、学、赶、帮、超”，培育了文明新风，推动了文明单位创建。

（五）坚持依法治企，提升管理水平

一是健全完善各项规章制度，集团公司对试行的管控体系进一步的修订，确保制度的规范化、科学化和可操作性，保证了集团公司各项工作高效、有序、健康运行。二是落实学法制度，部门以上领导干部年内集中学法不少于4次，普通员工学习法律知识不少于20学时，学法情况和考试成绩记入本人档案，作为考核、任职、定级、晋升的重要依据。邀请知名律师举办依法治企讲座，教育和引导干部职工知法守法用法。三是加强民主管理，全面推行党务司务公开，提高机关效能。四是严格依法依规办事，坚持按制度管权、管事、管人。集团本部实现OA系统办公严格流程、规范办事程序。在“三重一大”事项决策、工程项目招投标、干部选拔任用等方面，严格按照程序，依法依规进行，强化了制度的约束力、管控力。

（六）规范服务行为，提高服务效率

一是强化机关效能建设。按照创建模范机关的标准和要求，简化办事环节，缩短办事时限，切实提高机关服务质量、服务效率和服务态度，建设高素质的机关干部队伍。二是严格工作纪律，严格考勤制度，严格禁止上班时间缺勤脱岗、懈怠散漫以及玩游戏、聊天、炒股、网购等现象。制定了机关工作人员上班期间着装规定，要求职工着装得体，举止文明，树立机关工作人员文明形象。三是结合“两学一做”学习教育活动，要求党员对照党章、党规、党纪，加强党性修养，坚定理想信念，结合集团公司整合发展和生产经营存在的问题，领导干部进行述职述廉。四是开展文明部室创建活动进一步提升了集团各部门人员服务理念，增强了文明意识。这一系列活动，改进了工作作风，提高了工作效率，使得公司上下呈现出风清气正的良好氛围。

（七）履行社会责任，开展扶贫济困活动

履行社会责任是国有企业的重要职责，是企业增强软实力、树立好形象的重要途径，集团各所属企业近年来累计投入地方绿化、扶贫、交通、教育、慈善等公益事业3亿多元，集团公司总部五年来累计对外帮扶1亿余元。集团各级企业充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在助力脱贫攻坚方面，做了大量的工作。2017年投入1亿多元为榆林市神木、府谷、绥德、米脂、佳县和吴堡等县贫困村建设光伏电站，到年度要覆盖全市1000多个贫困村，还得投入资金3亿元。同时根据省市关于就业扶贫的要求，积极开展就业扶贫工作，目前已经落实160个就业扶贫岗位。此外投入8亿元在榆林佳县建设120万吨/年真空制盐项目，计划投入10亿元在吴堡吴堡煤层气抽采项目和横沟井田项目，带动县域经济发展和脱贫工作。今年7月26日，陕西省榆林市绥德、子州两县遭遇百年不遇的洪水灾害，集团公司党委立即倡议各级党组织和广大干部职工为灾区捐款捐物价值300余万元，派驻抗洪抢险工作队在一线与当地群众共渡难关，受到了市县乡各级政府的表扬，赢得了老百姓的一致好评，树立了良好的社会形象。

（八）生产经营平稳有序，项目建设进展顺利

精神文明建设的深入开展，有力地促进了公司生产经营、项目建设。2017年，公司通过企业文化建设成果的巩固和深化，把降本增效、提高效益作为中心工作，党组织书记带头开展“合创”活动，在党员志愿服务队、突击队、优秀员工的带动下，努力提高效益，取得了显著效果。截至2017年前三季度，全集团实现营业收入108.78亿元，同比增长93.52%，利润35.41亿元，同比增长3.07倍，大幅度超额完成了追赶超越季度分解指标，实现了精神文明与物质文明的双丰收。

全年安全生产无事故，横山电厂2×1000MW、郭家滩煤矿、榆佳盐化、榆神热电联产等一大项目项建设进展顺利。

2017年，集团公司的精神文明建设工作，取得了一定的成绩，但精神文明建设不是一劳永逸的，它是一项长期的工作，贵在持之以恒，常抓不懈。在今后的工作中，公司将继续贯彻落实精神文明建设各项部署和要求，以求真务实的作风、奋发有为的风貌、担当拼搏的精神，团结一心，锐意进取，群策群力，扎实工作，不断把精神文明建设工作推向前进。